促练“内功”“传”动力帮带组合：

李治樯vs孟小江

面对工作中出现的新问题和群众的新需求，不断强化基层基础工作、提高基层治理能力，增强解决问题的实效性，提高服务群众的能力。

工作队积极整合村“两委”班子和驻村工作队力量，推行工作队员与村干部“结对子”，当好“幕后军师”。第一书记、工作队队长李治樯帮带年轻的党支部书记孟小江，手把手教村级组织管理，完善工作制度，推进村级工作规范化、常态化、长效化。

（资料图）

在第一书记和党支部书记的带动下，村干部们纷纷行动起来，以困难诉求反馈会、村委会开放日、微宣讲小课堂、联户家庭会议等多种形式，拉近干群距离，提升村干部服务群众能力。以红黑榜、“最佳搭档”、优秀村干部评选等活动，形成“情况明、解问题、措施实、树形象”的工作局面，村干部解决问题的能力提高了，群众的满意度也在不断提升。

“与其抱怨工作不好做，不如认真检查自身原因，练好‘内功’，只有这样，村干部才能成为群众满意的‘当家人’，真正造福于民。”村党支部书记孟小江感慨地说。

紧扣“需求”精心“帮”帮带组合：

程伟建vs郑培红

工作队采取“多元帮带”，运用互补增值原理，进行科学的岗位设置，把村干部和工作队员互为AB岗；依托后盾单位、下沉干部资源，实现“N+1”长效帮扶机制；按照“一支部五中心”运行机制，责任到人，每月进行捆绑考核。

村干部郑培红在村经济发展中心工作，但对村里的农作物种植情况和村民家中养殖情况一直理不清弄不明。看着郑培红的工作状态，她的B岗、工作队副队长程伟建看在眼里急在心上，经过细致思考，一个详细的帮带导图在程伟建的心中形成了。

先从早派工领取任务开始，程伟建带着郑培红把当日工作按照轻重缓急进行分类梳理，分批进行处理；按网格对每家农业生产经营情况进行摸排，通过工作日志的形式梳理记录；用好“伊车嘎善乡智慧在线”平台，实行数据化管理，建立网格一张表、居民大数据等，晚研判上做到件件有记录，事事有回音，通过工作队的帮带，郑培红现已成长为村经济发展中心主任。

工作队不但在工作方法上帮助村干部，还依托后盾单位资源，对村干部开展政策理论、党建等相关内容的培训；开展以“比学习，争创学习能手；比成长，争做优秀村干部”为主要内容的“双比双争”活动；通过“三会一课”、主题活动等方式，不断提高村干部的综合素质。

促练“内功”“带”上道帮带组合：

韩刚vs寇志强

帮助村“两委”合理利用村里的资源，拓宽增收渠道，破除“比上不足比下有余”思想，增强带领村民增收致富的能力。

工作队整合多方资源，用特区的理念把村干部带上了干事创业的奋斗之路。通过“请进来、走出去”，邀请相关专家对加尔苏村进行实地考察，结合村情实际，召开会议、入户走访，广征民意，共商制定3—5年发展规划；给村干部压实责、搭平台，鼓励大家走出去，向内地及周边先进村学习；通过“强村富民”、“我为村里出谋划策”等头脑风暴活动，帮助村干部拓宽视野、明晰思路；不断的完善村级发展线路图，确立了“把加尔苏村建设成为霍尔果斯市乡村振兴的标杆和示范”的发展思路。

工作队员韩刚带着年轻的村干部寇志强，深入学习乡村振兴战略，规范农村集体经济组织管理，一步一个脚印跑办项目、联系群众、开办村办企业，打造一村一品，壮大村集体经济。

在韩刚的帮带下，寇志强成长了也成熟了，他说：“我对今后的发展很有信心，相信按照我们制定的发展规划，加尔苏村很快就能实现奋斗目标。”

村委会主任、霍尔果斯市清泉彩砖厂负责人刘忠昌说：“从办厂到现在，2条生产线运营，日产3万余块各式彩砖，这些成绩都离不开好的发展思路。”随着景曦农业、黑老大瓜子厂等项目在相继落地，加尔苏村集体收入已从年的不足15万元发展到今年突破了万元。(霍尔果斯市融媒体中心通讯员：景玉沙)

霍尔果斯市融媒体中心主编

晏显成

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