7月29日，南航物流公司举行子公司南航跨境电商公司经理层职业经理人聘任签约仪式。职业经理人按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”进行管理，是南航物流公司贯彻落实国企改革三年行动和南航集团公司改革要求的又一重要举措，是推动三项制度改革走深走实的进一步探索实践，标志着南航物流公司综合性改革迈出坚实的一步。

南航集团公司组织人事部、人力资源部、改革办代表，南航物流公司党委班子成员及各级领导干部代表出席签约仪式，共同见证南航物流市场化选人用人机制改革迈入崭新阶段。

南航物流公司董事长、党委书记何晓群，总经理、党委副书记刘祖斌出席签约仪式，并作具体指示。

何晓群董事长勉励电商公司班子要深刻认识市场化经营机制的深层含义，善于从党史学习教育当中汲取改革智慧和力量；要聚焦重点任务，担当起改革和高质量发展的责任，做强做优做大跨境电商事业；要充分发挥南航生态圈优势，用改革的精神、改革的勇气、改革的决心，为南航物流和集团公司改革事业增光添彩。

刘祖斌总经理鞭策三位职业经理人要不负公司党委和广大干部职工的期望，“逢山开路、遇水架桥”，敢于求变，善于从变局中开新局；要紧抓跨境电商蓬勃发展的机遇，开辟出公司新的收入增长点；要凝聚改革合力，努力成为深化改革的示范者，为推动南航物流高质量发展作出更大贡献。

跨境电商公司总经理李昌鸿代表经理层作表态发言，表达了牢记初心使命、奋勇争先、敢于胜利的决心和信心；表达了开拓好南航物流跨境电商业务的信心和决心；表示将勇于迎接挑战，抓住市场机遇，超额完成任务，为推动南航物流公司职业经理人探索实践多做贡献。

年以来，南航物流公司持续深化三项制度改革，在公司经理层和管理层全面实施“任期制契约化”管理，打破干部“终身制”，着力建立“不看身份、不看级别，只看岗位、只看贡献”的市场化氛围，持续增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。南航物流公司在任期制与契约化管理的基础上，积极稳妥推行职业经理人制度，着力打造“六有”干部队伍，为南航物流公司综合性改革提供坚强人才保证。

“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。”

文丨李洋

图丨王婧雯

编辑丨梁颂诗